何勇想了想，正要回答，高铁己进入了杭城东站。
“不要急于回答，仔细想想。现在该下车了，收拾好东西，别落下东西了。”舒越边对何勇吩咐，边也检查了下自己的随身行李。
出了火车东站，二人打了个出租车，回了众视公司。
匆匆吃了点午饭，舒越就去找方化文。
可上了楼，才发现方化文不在。
舒越只能又回到了自己的办公室。
坐下后，点了根烟，不禁深思了起来。
和美航美石虽己谈妥，但众视会是什么态度？！方化文又会是什么态度？！他其实心里没底。
现在的众视己不是他刚来时的众视了，那时候的众视，要方向没方向，要业务没业务。
那时的方化文也不是现在的方化方了，刚来众视时，方化文对舒越是言听计从。可也许是现在业务走的太顺了，众视现在最大的问题己不是业务了，而是资源，点位了。
现在不愁单子，只愁点位了。
方化文的态度也慢慢起了变化，在舒越看了，这是有点飘了。
其实，在舒越看来，众视现在是表面繁荣。深层次的问题还很多。
比如，业务太集中在几个人手里，又比如，直客占比太高。还比如，客户来源中，小客户，小投放的客户比例在增加。
众视的业务来源中，直客占到百分之九十以上。fa的单子占比最多只有百分之五左右。
这个现象，在舒越看来是危机重重。舒越觉得，一个公司，健康的业务来源，应该是直客和fa的单子各占百分之五十左右。
这样的业务构成才是合理的，健康的。
可方化文似乎不这么认为，他觉得直客的销售价格要高于fa的销售价格，那当然能做直客就尽量做直客了。甚至他还支持销售人员从fa手里抢单子。公开表态，如果客户不走fa而直接和众视签单，销售的提成可以增加五个点。
可能是销售思路的各异，舒越现在感到，他现在在众视做事，似乎有种无形的阻力，有意无意的在给他设置阻碍。
舒越也检讨过自己，是否自己做事时，对上下，左右的平衡考虑的不够？！对方化方，叶建国，陈沪生有不够尊重的地方？！
也许有，自己做事的风格是对事不对人。
只要是业务上的事，舒越自问问心无愧。
自己要对众视的业绩负责，为了营业额，为了利润，可能自己对一些虚伪的面子考虑的少了。
但细细一想，叶建国可能会有此类思想，方化文和陈沪生应该不是这样的人。
“功高震主！”
突然这四个字出现在舒越的脑海里。
是，目前的众视，将近百分之七，八十的单子是舒越操作或是舒越参与的。
这个比例太高了。
特别是方化文曾经许过愿，达到三千万的业绩，给予众视的股份。
而现在，众视的全年业绩，目标己是五千万了。