本想问问你们有书面协议吗？多少生死朋友合伴开公司开成了死敌，你们就能保证不会？！后来想想没好意思再问了。
方化文接着说道，钟金呢，一直在这公司，一直负责和中电能基建处对接，和中电能的人熟悉，所以我也就留用了。他这人喜欢摆老资格，对业务不熟，又自以为是。可我现在只能用他，没人一下子能顶的上去。
王晶和杨美华是半年前一起来公司的，王晶人老练点，也做过一段时间业务，人也聪明，所以现在任市场部总监。但毕竟还是没经验。杨美华呢，工作比较负责，业务能力不强，现在主要做一些行政上的事。
公司人员大概就是这么个情况，你来，工资可能达不到万品的水平，但我保证不少于你原工资的三分之二。听说万品的提成也是业内最高的，我们初创，可能也达不到。现在公司是十个点，我另加二个点给你，作为你的管理提成。
另外我给你二个承诺，第一，空间，你来，任运营总监，除了财务，其他全部由你负责，不用向叶，陈汇报。第二，股份，如果三年内，业务达到三千万，给你五个点的股份。
谢谢方总高看，你提的比较突然，我需要时间考虑。另外，我现在还是万品的人，还拿万品的工资，所以在我正式离开万品之前，我们之间不谈业务方面的事，这是最起码的职业道理。
方化文赞同的说，我理解，我也赞成，我尊重你舒总的这种品德。关于建站的事，我觉得你刚才没把话说完，现在就我们二个人，你畅开说，别藏着掖着。
舒越点点头说，好吧，方总，那我就说点我的观点，不一定对，我估忘言之，你估忘听之。
站必须继续建，八十个站，销售上的确有难度，你想，中电能在zj省有二千五百个左右的加油站，在杭州，按推算应该也有三百个吧？！排除没有广告价值的，起码有一千个和一百五十个有销售价值的吧？！八十个，那你算覆盖全省呢？！还是覆盖全市呢？！客户选择余地很小啊。
所以我建议你先把杭州完善了，最起码在杭州有一百三个以上。
第二，我很不理解，为什么建站选址没有市场部的参与？！客户喜欢那个地段的加油站，在众视谁最清楚？！只有市场部啊。
没有市场部认可的加油站完全可以不建啊，至于中电能的审批，我想问下，审批名单难道不是众视递交的？是中电能强制必须建的？
而且如果市场部认可的加油站卖不出去，市场部就没有理由推诿了，板子完全可以打在市场部的屁股上。市场部没有认可，你建站了，他当然有话说了。
方化文认真的听着，若有所思的说，舒总说的太对了，看样子，内部管理是个大问题。我们公司现在的确是一群广告盲，至少是半盲，在瞎子摸象，走到那算那。
舒总，听你一席话，虽不至于胜读十年书，但也解开了我一些疑惑。我也知道，总觉得那里不对，但打不到七寸，隔靴挠痒。舒总，来吧。我这里需要你这样懂行的人，对你，也可一展身手。